Votre partenaire de transformation IA

Des décennies de travail.
Multipliées par l'IA.

Nous travaillons aux côtés des dirigeants d'entreprises établies pour reconstruire leurs opérations autour de l'IA : avec méthode, chiffres à l'appui, et en commençant plus petit que vous ne l'imaginez.

Si l'audit ne trouve rien qui vaille la peine d'être construit, vous ne payez pas.

Arun Agrahri & Cédric Giorgi

« Nous ne vendons pas ce que nous n'avons pas vécu. Notre propre entreprise, deux personnes, tourne sur le système que nous installons : l'IA traite nos réunions, rédige nos rapports, tient notre CRM à jour. Vous en verrez la preuve dans chaque lettre. »

Le parcours

01 Audit
2 500–5 000 $
02 Déploiement
sur devis
03 Exploitation
sur devis

Arrêtez dès que ça ne rapporte plus.

Vous savez déjà que l'IA compte. On vous a proposé deux mauvaises options.

Stratégie de transformation IA

214 slides · phase 1 sur 4 · sixième mois

Nouveau message · quelqu'un que vous n'avez jamais rencontré

« Bonjour ! J'ai vu que vous dirigez une entreprise. Je peux automatiser tout ce que vous faites d'ici vendredi. Un point rapide cette semaine ? »

Pendant ce temps, quelque part, une entreprise de votre taille se reconstruit autour de l'IA, et la prochaine décennie de votre secteur se joue maintenant.

Il existe une troisième option : un audit de deux semaines à périmètre fixe qui montre quoi construire, dans quel ordre, et ce que ça rapporte. Ensuite, vous décidez.

Comment nous le calculons

Le calcul que nous faisons la première semaine.

heures par semaine
votre chiffre
coût horaire chargé
votre chiffre
reprises et taux d'erreur
votre chiffre
coût des retards
votre chiffre
coût d'une année de plus
le résultat

Quatre données, toutes mesurées dans votre entreprise. Quand un chiffre ne peut pas être mesuré, l'audit le dit et laisse la case vide.

Notre approche

Un AI Operating System, construit devant vous, en quelques semaines.

01

Obtenez l'ordre des travaux

Un audit de 10 à 14 jours cartographie où vivent vos données, quoi construire en premier, et le calcul de rentabilité que votre comité de direction pourra défendre.

02

Voyez-le se construire

4 à 12 semaines à périmètre fixe : vos données d'abord, puis vos processus, puis l'IA qui les fait tourner, avec une démonstration dans un canal partagé chaque jour ouvré.

03

Ensuite, les gains s'accumulent

Gardez-nous pour l'exploiter : contrôles qualité chaque semaine, une nouvelle capacité chaque mois, et une bibliothèque de compétences privée qui appartient à votre équipe. Le système s'améliore au lieu de se dégrader.

L'ordre des travaux

Sept couches, et l'ordre fait tout.

La plupart des projets IA échouent parce que quelqu'un a commencé par la dernière ligne au lieu de la première. Un outil qui répond à vos clients ne vaut que ce que valent les informations derrière lui.

Nous descendons la liste dans l'ordre. Chaque couche vaut quelque chose en elle-même, vous pouvez donc vous arrêter à n'importe laquelle et garder ce que vous avez.

  1. 01

    Où vivent vos informations

    Une image honnête de ce que vous savez, et de l'endroit où ça se trouve réellement aujourd'hui.

  2. 02

    Faire parler vos systèmes entre eux

    Vos outils actuels, connectés, pour que personne ne ressaisisse deux fois la même chose.

  3. 03

    Comment votre entreprise décide

    Vos règles maison, écrites noir sur blanc : le jugement que votre équipe applique sans y penser.

  4. 04

    Le premier processus

    Un processus, de bout en bout, sur le travail que vous faites déjà chaque semaine.

  5. 05

    Les contrôles qualité hebdomadaires

    Quelqu'un mesure chaque semaine si c'est toujours juste, et vous le montre.

  6. 06

    Votre propre bibliothèque de compétences

    Chaque chose que nous construisons reste la vôtre, réutilisable, et s'ajoute à ce qui précède.

  7. 07

    L'IA qui fait tourner l'ensemble

    En dernier, et seulement une fois les six couches au-dessus en place.

Commencez plus petit que vous ne l'imaginez.

Chaque engagement est à périmètre fixe et se déduit de l'étape suivante. Vous n'achetez jamais un forfait sur parole.

Les deux semaines

01
Un appel de 45 minutes sur la façon dont votre entreprise fonctionne vraiment.
jour 1
02
Nous cartographions vos opérations : où passent les heures, ce qui casse en premier.
jours 2–10
03
Le rapport : un ordre des travaux et le calcul de rentabilité, en langage clair.
jour 12
04
Une présentation de 30 minutes de chaque recommandation. La suite vous appartient.
jour 14

Audit

2 500–5 000 $

10 à 14 jours, un livrable fixe. Là où l'IA rapporte en premier dans votre entreprise, avec le calcul de rentabilité à présenter à votre comité de direction.

  • Où en sont vos opérations aujourd'hui, et ce que l'attente vous coûte
  • Proposition d'AI Operating System avec un ordre des travaux en 7 couches
  • Les honoraires se déduisent à 50 % du déploiement s'il est signé sous 30 jours
Demander un audit

Déploiement

sur devis

4 à 12 semaines, périmètre fixe. Nous construisons exactement ce que l'audit a défini, dans l'ordre qu'il a établi, et vous le voyez prendre forme jour après jour.

Chiffré à partir des conclusions de l'audit. Vous voyez le montant avant de décider quoi que ce soit.

Exploitation

sur devis

Le système, exploité pour vous : contrôles qualité chaque semaine, corrections dès que quelque chose dérive, et une nouvelle capacité chaque mois, pour que les gains s'accumulent au lieu de s'éroder.

Chiffré une fois que nous savons ce que nous exploitons pour vous. Mensuel, et vous pouvez arrêter.

Ce qui se passe après votre demande

Quatre conversations. Environ deux heures au total.

Aucun argumentaire au premier appel. Si nous ne pouvons pas nommer un processus à corriger d'ici la fin, nous vous le disons et nous en restons là.

Vous connaîtrez le prix avant qu'on vous demande de décider, et le document d'audit est à vous, que vous construisiez avec nous ou non.

01 Découverte
20 min

Nous posons des questions sur l'entreprise et sur le goulot d'étranglement. Nous ne présentons rien.

02 Stratégie et présentation
45 min

Nous apportons une esquisse de votre ordre des travaux, tirée de ce que vous nous avez dit. Vous la corrigez.

03 Présentation de l'audit
60 à 90 min

Nous parcourons l'audit terminé ligne par ligne : les constats, le calcul, les phases, puis le prix.

04 Contrat
15 min

Périmètre, échéancier de paiement, propriété, date de démarrage. Revus ensemble, pas envoyés à lire seul.

Preuves

Nous ne vendons pas ce que nous n'avons pas vécu.

Notre entreprise édite Sena, une IA qui met les gens en relation lors d'événements professionnels, utilisée par des équipes qui n'écrivent pas de logiciel. Et l'entreprise elle-même tourne sur une bibliothèque de compétences privée : plus de 20 systèmes d'IA qui font le travail opérationnel d'une équipe que nous n'avons jamais recrutée.

Deux fondateurs, aucune équipe opérationnelle. Le système d'exploitation est l'équipe opérationnelle.

Nous publions comment ça marche, ce qui casse, et ce que ça fait économiser, dans nos lettres.

// comment deux personnes font tourner toute une entreprise

meeting-review · chaque transcription traitée, tâches créées. 18 h 00, lun–sam

weekly-report · synthèse du dimanche, rattrape ce qu'on a oublié

prospect-research · note de préparation à partir d'une adresse de site

event-report · analyse post-événement et export CRM

sponsor-enrichment · chaque sponsor étudié avant qu'on le sollicite

whatsapp-broadcast · communications événement rédigées et envoyées

event-expert · notre propre analyste, briefé sur tout le secteur

+ la bibliothèque maison · recherche, contenu, SEO, prospection

votre entreprise aura la sienne

Des dirigeants qui parlent à des dirigeants.

Arun Agrahri

Arun Agrahri

Associé gérant

Entrepreneur en série basé à San Francisco, avec deux sorties (Snap et Manulife). Construit les systèmes, écrit les lettres, et fait tourner l'AI Operating System pour notre entreprise et pour la vôtre.

LinkedIn
Cédric Giorgi

Cédric Giorgi

Associé gérant

Vingt ans dans la tech européenne, de Sigfox à la cofondation de La French Tech Toulouse. Travaille aux côtés de votre équipe sur le terrain, et anime Conversations : des dirigeants d'entreprises traditionnelles sur ce que l'IA a réellement changé.

LinkedIn

La lettre

Comment une entreprise traditionnelle devient nativement IA, avec des preuves.

Des essais tirés de la conduite de notre propre entreprise avec l'IA, et de la reconstruction de celles des autres. Ce qui a marché, ce qui a cassé, ce que ça a coûté. Écrits pour des dirigeants, pas pour des ingénieurs.

Nous écrivons quand il y a quelque chose qui vaut votre temps, pas à intervalle fixe.

Conversations · le podcast

Des dirigeants comme vous, déjà passés à l'IA.

Cédric reçoit des dirigeants d'entreprises traditionnelles qui ont mis l'IA au travail dans leur entreprise. Pas de fournisseurs, pas de futurologues, pas de démonstrations : seulement ce qui a réellement changé.

Les premières conversations sont en cours d'enregistrement.

Questions légitimes.

Nous ne sommes pas une entreprise tech. Est-ce que ça marchera pour nous ?

C'est exactement à vous que ça s'adresse. Nous construisons autour du travail que vous faites déjà : factures, devis, relances, reporting, recrutement. Votre équipe continue de travailler comme elle sait le faire ; c'est le système qui s'adapte à elle, et non l'inverse.

Que se passe-t-il quand ça casse ou que ça dérive ?

Les systèmes d'IA se dégradent sans attention, et c'est pour ça que l'offre d'exploitation existe : contrôles qualité chaque semaine, corrections quand quelque chose casse, et une nouvelle capacité livrée chaque mois. Si vous préférez l'exploiter vous-même, tout ce que nous construisons vous appartient, bibliothèque de compétences comprise.

Pourquoi pas un grand cabinet de conseil, ou un indépendant moins cher ?

Un cabinet de conseil vous vendra une stratégie avant que quoi que ce soit fonctionne. Un indépendant vous vendra un script sans système autour. Nous vendons des étapes successives à périmètre fixe, chacune se déduisant de la suivante, et vous pouvez vous arrêter à tout moment en gardant tout ce que nous avons livré.

À qui appartient ce que vous construisez ?

À vous. Le système, la documentation, et la bibliothèque de compétences privée : le jugement de votre équipe, écrit noir sur blanc pour que l'IA fasse les choses à votre manière. Nous passons le relais proprement, que vous nous gardiez ou non.

Deux semaines. Un ordre des travaux que vous pouvez défendre.

À partir de 2 500 $, périmètre fixe, déduit à 50 % si vous continuez. Vous saurez exactement quoi construire, dans quel ordre, et ce que ça rapporte, avant de vous engager à le construire.

Dites-nous le processus qui vous coûte le plus cher. L'un de nous lit chaque demande et y répond.

Nous répondons sous deux jours ouvrés, toujours avec un nom. Pas de séquence, pas de relance automatique.