Mettez l'IA dans l'entreprise
que vous avez bâtie.

C'est exactement à vous que ça s'adresse. Nous construisons autour du travail que vous faites déjà : factures, devis, relances, reporting, recrutement. Votre équipe continue de travailler comme elle sait le faire ; c'est le système qui s'adapte à elle, et non l'inverse.

Il peut vous vendre des licences et une journée de formation, et si c'est ce qu'il vous faut, prenez-le. Notre métier est différent : nous entrons dans un processus, nous changeons sa façon de tourner de bout en bout, et nous restons jusqu'à ce que ça tienne. Deux questions à lui poser : qui écrit noir sur blanc le jugement de votre équipe pour que l'IA l'applique, et qui vérifie chaque semaine que c'est toujours juste.

Non. Elle travaille en arrière-plan, dans les outils que votre équipe ouvre déjà. Ce qui arrive jusqu'à une personne, c'est un brouillon, une proposition ou une exception, et son rôle se limite à valider, corriger, ou refuser. Rien de nouveau où se connecter, aucune formation à suivre. Chaque nouvelle étape commence par une vérification humaine de chaque résultat, et ne tourne toute seule qu'une fois qu'elle a été juste deux semaines d'affilée.

Beaucoup de cabinets vous auditeront gratuitement, et trois des douze que nous avons étudiés en août 2026 le font. Si une revue gratuite vous suffit, prenez-la. La différence est ce qu'il vous reste à la fin. Un audit gratuit se termine par une proposition pour vous vendre la suite. Celui-ci se termine par un plan écrit et chiffré qui vous appartient, avec les calculs dessous, et il ne vous coûte rien s'il n'y a rien qui mérite d'être construit.

Un cabinet de conseil vous vendra une stratégie avant que quoi que ce soit fonctionne. Un indépendant vous vendra un script sans système autour. Nous vendons des étapes successives à périmètre fixe, chacune se déduisant de la suivante, et vous pouvez vous arrêter à tout moment en gardant tout ce que nous avons livré.

Ce n'est pas une inspection. Personne ne débarque pour collecter vos documents et vous noter. Ce sont deux conversations : 30 minutes, offertes, pour voir s'il y a quelque chose à faire ici, puis 90 minutes en profondeur sur la façon dont le travail circule vraiment dans votre entreprise. Ce qui vous revient, c'est la première chose à construire, pourquoi celle-là, et ce qu'elle rapporte. Quand un chiffre ne peut pas être mesuré, nous laissons la case vide plutôt que de l'estimer.

Les systèmes d'IA se dégradent sans attention, et c'est pour ça que l'offre d'exploitation existe : contrôles qualité chaque semaine, corrections quand quelque chose casse, et une nouvelle capacité livrée chaque mois. Si vous préférez l'exploiter vous-même, tout ce que nous construisons vous appartient, bibliothèque de compétences comprise.

À vous. Le système, la documentation, et la bibliothèque de compétences privée : le jugement de votre équipe, écrit noir sur blanc pour que l'IA fasse les choses à votre manière. Nous passons le relais proprement, que vous nous gardiez ou non.