Votre partenaire de transformation IA
Des décennies de travail.
Multipliées par l'IA.
Nous travaillons aux côtés des dirigeants d'entreprises établies pour mettre l'IA dans les opérations qu'ils font déjà tourner : avec méthode, chiffres à l'appui, et en commençant plus petit que vous ne l'imaginez.
Si nous ne trouvons rien à améliorer, vous ne payez rien.
Arun Agrahri & Cédric Giorgi
« Nous ne vendons pas ce que nous n'avons pas vécu. Notre propre entreprise, deux personnes, tourne sur le système que nous installons : l'IA traite nos réunions, rédige nos rapports, tient notre CRM à jour. Vous en verrez la preuve dans chaque lettre. »
Le parcours
- 01 Audit
- 2 500–5 000 €
- 02 Déploiement
- sur devis
- 03 Exploitation
- sur devis
Arrêtez dès que ça ne rapporte plus.
Vous savez déjà que l'IA compte. On vous a proposé deux mauvaises options.
Stratégie de transformation IA
214 slides · phase 1 sur 4 · sixième mois
Nouveau message · quelqu'un que vous n'avez jamais rencontré
« Bonjour ! J'ai vu que vous dirigez une entreprise. Je peux automatiser tout ce que vous faites d'ici vendredi. Un point rapide cette semaine ? »
Pendant ce temps, quelque part, une entreprise de votre taille se reconstruit autour de l'IA, et la prochaine décennie de votre secteur se joue maintenant.
Il existe une troisième option : un audit de deux semaines à périmètre fixe qui montre quoi construire, dans quel ordre, et ce que ça rapporte. Ensuite, vous décidez.
Notre approche
Votre manuel d'exploitation, et l'IA qui le fait tourner.
Vous en avez déjà un : la façon dont les choses se font chez vous, portée par les gens qui les font. Nous l'écrivons noir sur blanc, puis nous construisons avec vous les systèmes qui le font tourner.
L'ordre dans lequel nous construisons
Sept couches, et où s'arrête chaque étape.
La plupart des projets IA échouent parce que quelqu'un a commencé par la dernière ligne au lieu de la première. Un outil qui répond à vos clients ne vaut que ce que valent les informations derrière lui.
Nous descendons la liste dans l'ordre. Chaque couche vaut quelque chose en elle-même, vous pouvez donc vous arrêter à n'importe laquelle et garder ce que vous avez. La mention en face de chacune indique le partage habituel entre ce que l'audit tranche, ce que nous construisons, et ce que nous continuons à faire tourner. Votre propre ordre peut déplacer cette limite.
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01
audit
Où vivent vos informations
Une image honnête de ce que vous savez, et de l'endroit où ça se trouve réellement aujourd'hui.
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02
construit
Faire parler vos systèmes entre eux
Vos outils actuels, connectés, pour que personne ne ressaisisse deux fois la même chose.
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03
construit
Comment votre entreprise décide
Vos règles maison, écrites noir sur blanc : le jugement que votre équipe applique sans y penser.
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04
construit
Le premier processus
Un processus, de bout en bout, sur le travail que vous faites déjà chaque semaine.
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05
exploité
Les contrôles qualité hebdomadaires
Quelqu'un mesure chaque semaine si c'est toujours juste, et vous le montre.
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06
exploité
Votre propre bibliothèque de compétences
Chaque chose que nous construisons reste la vôtre, réutilisable, et s'ajoute à ce qui précède.
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07
exploité
L'IA qui fait tourner l'ensemble
En dernier, et seulement une fois les six couches au-dessus en place. Elle travaille en arrière-plan, et votre équipe valide les résultats.
Comment nous choisissons
Ce qui fait un bon premier chantier.
- le temps que ça mange
- des heures par semaine, chaque semaine
- où vivent les informations
- vos systèmes, ou la tête des gens
- combien de personnes y touchent
- une, ou toute une chaîne
- ce que nous rapportons
- le premier à construire
Nous répondons à ces trois questions dans votre entreprise, jamais à partir d'un référentiel. Ensuite l'audit chiffre ce que vous coûte une année de plus sur ce processus.
Commencez plus petit que vous ne l'imaginez.
Chaque engagement est à périmètre fixe et se déduit de l'étape suivante. Vous n'achetez jamais un forfait sur parole.
Ce qui se passe après votre demande
Quatre conversations, et le travail entre les deux.
Aucun argumentaire au premier appel. Si nous ne pouvons pas nommer un processus à corriger d'ici la fin, nous vous le disons et nous en restons là. Ça vous coûte une demi-heure.
L'immersion est là où se trouve la valeur : 90 minutes à l'intérieur de la façon dont le travail circule vraiment dans votre entreprise. Vous connaîtrez le prix avant qu'on vous demande de décider, et ce qui vous revient est à vous, que vous construisiez avec nous ou non.
- 01 Découverte
- 30 min · offert · jour 1
- 02 Immersion
- 90 min · jours 4–8
- 03 Point d'étape
- 15 min · optionnel
- 04 Restitution
- 60 min · jour 14
Comment l'entreprise tourne et où ça coince. Chacun de nous peut dire que ce n'est pas le bon moment, et c'est un résultat acceptable.
Vos processus, vos outils, vos chiffres, et qui doit être impliqué dans chacun d'eux.
Nous vous montrons ce que nous trouvons avant d'avoir fini, pour que rien ne parte dans la mauvaise direction.
Le plan écrit terminé, ligne par ligne : les constats, le calcul, quoi construire en premier, puis le prix.
Audit
2 500–5 000 €
Deux semaines au maximum, un livrable fixe. Là où l'IA rapporte en premier dans votre entreprise, et qui doit la porter en interne pour que ça dure.
- Où en sont vos opérations aujourd'hui, et ce que l'attente vous coûte
- L'ordre dans lequel nous construisons : les sept couches, dans la séquence qui fonctionne
- Les honoraires se déduisent à 50 % du déploiement s'il est signé sous 30 jours
2 500 € couvrent la plupart des entreprises. Le montant se rapproche de 5 000 € quand plus de personnes sont impliquées, plus de processus sont concernés, ou vos informations sont dispersées à plus d'endroits.
Ce que coûte l'audit, jour par jour
Demander un auditCe qui vient ensuite.
Ni l'un ni l'autre n'est une décision à prendre aujourd'hui. Les deux sont chiffrés à partir des conclusions de l'audit.
Déploiement
sur devis
4 à 12 semaines, périmètre fixe. Nous construisons exactement ce que l'audit a défini, dans l'ordre qu'il a établi, avec une démonstration qui tourne dans un canal partagé chaque jour ouvré.
Chiffré à partir des conclusions de l'audit. Vous voyez le montant avant de décider quoi que ce soit.
Exploitation
sur devis
Le système, exploité pour vous : contrôles qualité chaque semaine, corrections dès que quelque chose dérive, et une nouvelle capacité chaque mois, pour que les gains s'accumulent au lieu de s'éroder.
Chiffré une fois que nous savons ce que nous exploitons pour vous. Mensuel, et vous pouvez arrêter.
Le travail, déroulé
La même chose, dans une entreprise comme la vôtre.
Cinq exemples travaillés, un par secteur : ce que l'audit a trouvé, ce que nous construirions en premier, et à quoi ressemble la semaine ensuite. Les entreprises sont des exemples construits à partir d'entreprises comme la vôtre, à titre de démonstration, et le calcul figure à côté de chaque chiffre.
- Distribution
- Industrie
- Services aux entreprises
- Bâtiment
- Dépannage et maintenance
Ces exemples sont rédigés en anglais.
Preuves
Nous ne vendons pas ce que nous n'avons pas vécu.
Notre entreprise édite Sena, une IA qui met les gens en relation lors d'événements professionnels, utilisée par des équipes qui n'écrivent pas de logiciel. Et l'entreprise elle-même tourne sur une bibliothèque de compétences privée : plus de 20 systèmes d'IA qui font le travail opérationnel d'une équipe que nous n'avons jamais recrutée.
Deux fondateurs, aucune équipe opérationnelle. Le système d'exploitation est l'équipe opérationnelle.
Nous publions comment ça marche, ce qui casse, et ce que ça fait économiser, dans nos lettres.
// comment deux personnes font tourner toute une entreprise
meeting-review · chaque transcription traitée, tâches créées. 18 h 00, lun–sam
weekly-report · synthèse du dimanche, rattrape ce qu'on a oublié
prospect-research · note de préparation à partir d'une adresse de site
event-report · analyse post-événement et export CRM
sponsor-enrichment · chaque sponsor étudié avant qu'on le sollicite
whatsapp-broadcast · communications événement rédigées et envoyées
event-expert · notre propre analyste, briefé sur tout le secteur
+ la bibliothèque maison · recherche, contenu, SEO, prospection
votre entreprise aura la sienne →
Des dirigeants qui parlent à des dirigeants.
Arun Agrahri
Associé gérant
Entrepreneur en série basé à San Francisco, avec deux sorties (Snap et Manulife). Construit les systèmes, écrit les lettres, et fait tourner ceux qui font marcher notre propre entreprise comme la vôtre.
LinkedIn
Cédric Giorgi
Associé gérant
Vingt ans dans la tech européenne, de Sigfox à la cofondation de La French Tech Toulouse. Travaille aux côtés de votre équipe sur le terrain, et anime Conversations : des dirigeants d'entreprises traditionnelles sur ce que l'IA a réellement changé.
LinkedInLa lettre
Comment une entreprise traditionnelle devient pilotée par l'IA, avec des preuves.
Des essais tirés de la conduite de notre propre entreprise avec l'IA, et du travail à l'intérieur de celles des autres. Ce qui a marché, ce qui a cassé, ce que ça a coûté. Écrits pour des dirigeants, pas pour des ingénieurs.
Nous écrivons quand il y a quelque chose qui vaut votre temps, pas à intervalle fixe.
Conversations · le podcast
Des dirigeants comme vous, déjà passés à l'IA.
Cédric reçoit des dirigeants d'entreprises traditionnelles qui ont mis l'IA au travail dans leur entreprise. Pas de fournisseurs, pas de futurologues, pas de démonstrations : seulement ce qui a réellement changé.
Les premières conversations sont en cours d'enregistrement.
Questions légitimes.
Nous ne sommes pas une entreprise tech. Est-ce que ça marchera pour nous ?
C'est exactement à vous que ça s'adresse. Nous construisons autour du travail que vous faites déjà : factures, devis, relances, reporting, recrutement. Votre équipe continue de travailler comme elle sait le faire ; c'est le système qui s'adapte à elle, et non l'inverse.
Que se passe-t-il quand ça casse ou que ça dérive ?
Les systèmes d'IA se dégradent sans attention, et c'est pour ça que l'offre d'exploitation existe : contrôles qualité chaque semaine, corrections quand quelque chose casse, et une nouvelle capacité livrée chaque mois. Si vous préférez l'exploiter vous-même, tout ce que nous construisons vous appartient, bibliothèque de compétences comprise.
Pourquoi pas un grand cabinet de conseil, ou un indépendant moins cher ?
Un cabinet de conseil vous vendra une stratégie avant que quoi que ce soit fonctionne. Un indépendant vous vendra un script sans système autour. Nous vendons des étapes successives à périmètre fixe, chacune se déduisant de la suivante, et vous pouvez vous arrêter à tout moment en gardant tout ce que nous avons livré.
À qui appartient ce que vous construisez ?
À vous. Le système, la documentation, et la bibliothèque de compétences privée : le jugement de votre équipe, écrit noir sur blanc pour que l'IA fasse les choses à votre manière. Nous passons le relais proprement, que vous nous gardiez ou non.
Qu'est-ce que l'audit, et qu'est-ce qu'il n'est pas ?
Ce n'est pas une inspection. Personne ne débarque pour collecter vos documents et vous noter. Ce sont deux conversations : 30 minutes, offertes, pour voir s'il y a quelque chose à faire ici, puis 90 minutes en profondeur sur la façon dont le travail circule vraiment dans votre entreprise. Ce qui vous revient, c'est la première chose à construire, pourquoi celle-là, et ce qu'elle rapporte. Quand un chiffre ne peut pas être mesuré, nous laissons la case vide plutôt que de l'estimer.
Notre prestataire informatique dit qu'il peut le faire. Pourquoi vous ?
Il peut vous vendre des licences et une journée de formation, et si c'est ce qu'il vous faut, prenez-le. Notre métier est différent : nous entrons dans un processus, nous changeons sa façon de tourner de bout en bout, et nous restons jusqu'à ce que ça tienne. Deux questions à lui poser : qui écrit noir sur blanc le jugement de votre équipe pour que l'IA l'applique, et qui vérifie chaque semaine que c'est toujours juste.
Est-ce que mon équipe doit apprendre à se servir de l'IA ?
Non. Elle travaille en arrière-plan, dans les outils que votre équipe ouvre déjà. Ce qui arrive jusqu'à une personne, c'est un brouillon, une proposition ou une exception, et son rôle se limite à valider, corriger, ou refuser. Rien de nouveau où se connecter, aucune formation à suivre. Chaque nouvelle étape commence par une vérification humaine de chaque résultat, et ne tourne toute seule qu'une fois qu'elle a été juste deux semaines d'affilée.
Deux semaines. Un plan que vous pouvez défendre.
À partir de 2 500 €, périmètre fixe, la moitié déduite du chantier si vous continuez sous 30 jours, et le premier appel est offert. Vous saurez quoi construire, dans quel ordre, et ce que ça rapporte, avant de vous engager à le construire.
Dites-nous le processus qui vous coûte le plus cher. L'un de nous lit chaque demande et y répond, avec un nom.
Les montants sont affichés en euros ; la facture vient de Sena Technologies, Inc., notre société américaine, en dollars.
Nous répondons sous deux jours ouvrés, toujours avec un nom. Pas de séquence, pas de relance automatique.