Expliqué pour les dirigeants
Un AI operating system (un système d'exploitation IA), c'est le savoir-faire de votre entreprise, écrit là où l'IA peut s'en servir, plus les travaux que l'IA fait avec. Par exemple, l'IA prépare un devis à partir d'un mail reçu avec vos prix et vos règles, et une personne le valide avant qu'il parte. Hundredfold est un cabinet de conseil de deux personnes : nous l'écrivons avec vous et le construisons pour les entreprises de 20 à 200 personnes, en commençant par le travail qui prend le plus d'heures. Tout ce que nous construisons vous appartient. La première étape est un audit : 14 jours au plus, 2 500 €–5 000 €.
L'exemple est une entreprise de distribution de 45 personnes, une entreprise d'exemple construite à partir d'entreprises comme la vôtre, pour la démonstration seulement. Ce n'est pas un client.
Le premier échange est gratuit. Vous ne signez rien pour l'obtenir.
Par Arun Agrahri et Cédric Giorgi, Managing Partners. Publié le 16 octobre 2026.
Trois choses que vous pouvez ouvrir et vérifier.
Vos règles, écrites.
Les prix, les remises, les exceptions et qui valide quoi, dans des documents que vos équipes peuvent lire et corriger. Ils sont à vous, à garder et à modifier.
Un travail qui tourne.
Le premier travail choisi par l'audit, construit dans les outils que vos équipes ouvrent déjà. L'IA prépare et une personne valide, jusqu'à deux semaines sans erreur.
Une vérification chaque semaine.
Chaque semaine, quelqu'un vérifie que les résultats sont toujours justes et corrige ce qui a dérivé. Vos équipes peuvent le faire, ou nous le faisons pour vous.
Un second cerveau pour l'entreprise. Selon McKinsey, il met au travail des décennies de données, d'expérience et de savoir-faire propres à l'entreprise. Chacun voit ce qui compte pour son poste et décide plus vite.
L'article s'adresse au dirigeant d'une grande entreprise. Ses exemples sont un assureur mondial, un distributeur de plus de 7 000 magasins et des industriels aux quelque 100 sources de données. Ses conseils valent aussi à votre taille, une fois dits simplement. Nous faisons tourner notre propre entreprise sur la même idée, à deux, sans aucun échelon.
Source : McKinsey, The AI operating system: A new way for CEOs to run the enterprise, 13 octobre 2026. Hundredfold n'a aucun lien avec McKinsey.
Six idées portent l'article, et chacune a sa version simple à votre taille.
Trois choses, et toutes les trois jouent en votre faveur.
Il y a moins d'échelons à traverser.
McKinsey demande aux grandes entreprises de relier directement le dirigeant au terrain. Dans une entreprise de 80 personnes, le dirigeant connaît déjà le terrain. L'IA lui donne les chiffres sans attendre un rapport.
Vos informations sont déjà à portée de main.
McKinsey conseille de laisser les données là où elles sont et de construire par-dessus. À votre taille, cela veut dire la boîte mail, les tableurs et le logiciel métier que vous utilisez aujourd'hui. Aucun projet de données ne passe en premier.
Vous commencez par un travail, pas par cinq domaines.
McKinsey dit à une grande entreprise de choisir trois à cinq domaines. Une entreprise de 20 à 200 personnes commence par un seul travail, le fait fonctionner, puis ajoute le suivant.
À vous. Après la mise en place, le système, sa documentation et le savoir-faire écrit qui le porte sont à vous.
Si vous le souhaitez, nous le faisons tourner. Nous le modifions quand votre entreprise change : une nouvelle gamme, une nouvelle grille de prix, un nouveau responsable. Si vous préférez le faire tourner vous-même, vous gardez tout.
Par un audit. En 14 jours au plus, nous trouvons le travail à construire en premier, et nous écrivons ce qu'il coûte et ce qu'il rapporte. L'audit coûte 2 500 €–5 000 €. Si nous ne trouvons rien à améliorer, vous ne payez rien.
Le savoir-faire de votre entreprise, écrit là où l'IA peut s'en servir, plus les travaux que l'IA fait tourner avec. L'IA prépare la partie répétitive, et une personne valide le résultat.
Pas comme un produit unique. Vous louez les outils en dessous. Ce qui le rend vôtre, c'est la façon dont votre entreprise décide, écrite depuis l'intérieur, et les travaux construits dessus. Les outils peuvent changer, cette partie reste.
Non. Partez de la boîte mail, des tableurs et du logiciel métier que vous utilisez déjà. Ce qui est sur papier passe d'abord sur écran.
L'audit dure 14 jours au plus. Dans nos 5 exemples, le premier travail prend ensuite 7 à 11 semaines à construire. L'audit fixe la durée réelle pour votre entreprise.
L'audit coûte 2 500 €–5 000 €. Nous chiffrons l'étape suivante à partir de ce que l'audit trouve, et vous voyez ce prix dans le plan écrit avant de vous engager.
Non. Nous n'avons aucun lien avec McKinsey. Nous citons leur article parce qu'il décrit, pour les grandes entreprises, le travail que nous faisons pour les entreprises de 20 à 200 personnes.
À partir de 2 500 €, périmètre fixe, la moitié déduite du chantier si vous continuez sous 30 jours, et le premier appel est offert. Vous saurez quoi construire, dans quel ordre, et ce que ça rapporte, avant de vous engager à le construire.
Dites-nous le processus qui vous coûte le plus cher. L'un de nous lit chaque demande et y répond, avec un nom.
Les montants sont affichés en euros ; la facture vient de Sena Technologies, Inc., notre société américaine, en dollars.
Nous répondons sous deux jours ouvrés, toujours avec un nom. Pas de séquence, pas de relance automatique.